3336163904INTRODUCCIÓN DEL CURSO
Un viaje que, a través de ejemplos, técnicas y herramientas, y aplicando todo mediante ejercicios, te permitirá entender los OKRs y cómo pueden acelerar las metodologías, el liderazgo y cultura ágil y durante el cual, además, podrás conocer si estás o no preparado para los OKRs y sabrás cómo desplegarlos en tu equipo y tu organización sin caer en la OKeRización.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Los objetivos del curso son:
Entender de forma práctica y sencilla, qué son los OKRs, cuáles son los elementos clave del modelo y qué aporta como diferencial respecto a modelos tradicionales de gestión de la estrategia, los objetivos y planificaciones. Trabajaremos todo a través de ejemplos que te ayuden a entender como configurar OKRs y diferenciarlos de otros conceptos y modelos.
Valorar cómo el modelo de OKRs te ayuda a desarrollar un liderazgo y una cultura ágil dentro de la organización. Revisaremos diferentes formas de entender la gestión por objetivos y veremos como los OKRs aceleran la transformación en un contexto agile.
Implantar el modelo OKRs en la compañía y los equipos. Analizaremos la mejor forma de desplegarlos y cómo hacerlo con el equipo, veremos cual debe ser el ciclo para mantenerlos vivos y algunas lecciones a tener en cuenta para que el uso de este tio de metodologías sea un éxito.
Además, en el curso tendrás acceso a ejercicios para afianzar conceptos, actividades que te ayudarán a aplicar lo aprendido, vídeos y lecturas adicionales y un test, que te ayudará a evaluar si tú, tu equipo o la organización, está preparada para implantar OKRs.
TEMARIO DEL CURSO
Módulo 1. Introducción al curso
Módulo 2. Entendiendo los OKRs
Entendiendo los OKRs
Qué son los OKRs
Elementos del modelo OKRs
Evitando la confusión: diferencias entre OKRs y KPIs
Actividad: Diferencias entre elementos del modelo OKR
Solución Actividad: Diferencias entre elementos del modelo OKR
Módulo 3. OKRs en un contexto de agilidad
OKRs como acelerador de la cultura ágil
Actividad: Valor o actividad
Solución Actividad: Valor o actividad
Módulo 4. Cómo implantar OKRs
Actividad: Cómo implantar OKRs. Primer paso: Despliegue tradicional vs OKRs
Cómo implantar OKRs. Primer paso: Despliegue tradicional vs OKRs
Ciclo OKRs: proceso de despliegue en el equipo y organización
Errores a evitar al implantar OKRs
Actividad: Definiendo OKRs
Actividad: ¿Estoy preparado para OKRs?
Ficha soporte para definir OKRs
Módulo 5. Conclusiones
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel intermedio, por lo que hay que tener conocimientos previos sobre agilidad, cultura y liderazgo.
METODOLOGÍA
Este curso tiene un formato masterclass, es decir, está enfocado a transmitir un conocimiento concreto.
BIBLIOTECA FOXIZE
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